Description

Cette page va présenter les conditions de réalisation de la Saé_2.05, au cours du deuxième semestre.

Présentation

  • Nom de la SAé : Gestion d'un projet
  • Mots clés : Site internet, gestion de projet, cahier des charges, étude opportunité, graphique MAREVA, diagramme ISHIKAWA, Matrice RACI, diagramme de GANT
  • Comprendre les besoins d'un client et les différents acteurs dans le projet, gérer ses besoins à l'aide d'outils de gestion de projets.

 

  • Apprentissages critiques :
    • AC 1  Appréhender les besoins du client et de l’utilisateur
    • AC 2 : Mettre en place les outils de gestion de projet
    • AC 3 : Identifier les acteurs et les différentes phases d’un
      cycle de développement

Conditions de réalisation

  • Nombre d'étudiants : 2 (travail en collaboration avec Téo Maitrot)
  • Temps passé : 6h de formation et 12h de projet tutoré
  • Outils utilisés : Visio, Microsoft Project, Microsoft Word

Ressources mobilisées

Pour réaliser ce travail, j'ai dû mobiliser les enseignements des ressources suivantes :

  • R2.10 - Gestion de projet et des organisations
  • R2.13 Communication avec le milieu professionnel

Contenu de la formation

Les heures de formation de cette SAé se sont reparties comme suit :

  • 2h de TD : Résumé du cahier des charges fourni
  • 2h de TP pour la méthode MAREVA
  • 2h de TP pour l'étude d'opportunité

Résultat final

Vous retrouverez ci-dessous les différentes étapes étudiées pour répondre aux besoins du client :

Annotation: Besoins utilisateur

J'ai su, à l'aide du cahier des charges de la ville d'Ornans, cerner les éléments principaux de ce dernier. Pour ainsi exprimer ces différents besoins dans un résumé du CDC ou encore dans une étude d'opportunité. 

Annotation: Outils de GP

Mon camarade et moi avons facilement réussi à réaliser les différents outils de gestion de projet pour gérer les besoins du client tels que :

Le graphe MAREVA ou encore le graphe d'ISHIKAWA.

 

Annotation: Identifier les acteurs

J'ai su facilement avec l'aide de mon binôme identifier les différents acteurs à l'aide de différents outils de gestion de projet tels que :

  • Matrice RACI
  • Diagramme MAREVA
  • Diagramme d'ISHIKAWA
  • Etude d'opportunité